Под каждую задачу мы собираем в проектной группе консультантов, наиболее подходящих проекту по компетенциям, идеологии и опыту. Это возможно благодаря гибкости и прозрачности всех внутренних процессов, построенных на принципах Agile. Мы предлагаем разделить задачу Вашего бизнеса на вехи и пройти весь путь вместе. Вы получаете возможность влиять на результат и контролировать нашу работу на каждом этапе.
Точка 0
Определить цели и решиться на перемены.
Этап 1
Анализ конкурентной позиции. Аудит операционной деятельности.
Результат – оценка свободных ниш и состояния проекта, определение потенциальных точек роста.
Этап 2
Тестирование спроса B2B и B2C.
Результат – честное понимание уровня заинтересованности арендаторов и вовлеченности посетителей.
Этап 3
Разработка рекомендуемых решений и концепции. Прогноз доходности/окупаемости.
Результат – комплексный план мероприятий по улучшению качества проекта и повышению доходности.
Этап 4
Реализация и запуск.
Результат – выход на стабильные показатели.
и далее
Оптимизация бизнес-процессов
Результат – управляемый арендный бизнес на привлекательном объекте.
НАШИ КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ
В своей работе мы делаем акцент на разработку практических рекомендаций, которые основаны на актуальных данных аналитики, глубинных знаниях рынка и бизнес-процессов на всех стадиях: от проектирования до управления объектами, а также прогрессивном экспертном виденье. Изучите более подробную информацию по нашим услугам: